Metodologia GPT

O GPT é uma metodologia que objetiva a conquista de melhorias significativas nos processos de produção, ALAVANCANDO A PRODUTIVIDADE através ELIMINAÇÃO DAS PERDAS que ocorrem durante estes processos.

O que é o eFact GPT ?

O eFact GPT é um produto com aplicação na manufatura discreta (fabricação de peças individuais; por exemplo: móveis, autopeças, peças plásticas, etc.). O produto foi desenvolvido a partir da idéia básica de Posto de Trabalho e do conceito inovador de Gestão do Posto de Trabalho. Tem aplicação na gestão da operação do posto de trabalho, na alimentação dos ciclos de gestão empresariais de planejamento e na realização de melhorias.

O Posto de Trabalho é o local físico no chão de fábrica no qual acontece a realização de operações de fabricação, de preparação e ajustas de equipamentos (setup), de controle de qualidade, de manutenção, de melhorias, etc. O Posto de Trabalho integra recursos humanos (operadores, funcionários de manutenção, etc.), máquinas, equipamentos, ferramentas, instrumentos de medição, materiais (matérias-primas, lotes em processamento, produtos processados, etc.) e informações (procedimentos operacionais, normas, instruções da chefia, etc.). Há uma variedade de recursos e atividades que confluem ao posto e que devem ser coordenadas – um esquema ilustrativo é apresentado na abaixo.

O princípio que norteia a abordagem GPT consiste em otimizar a utilização dos ativos (equipamentos, instalações e pessoal) das empresas, aumentando assim, a capacidade e a flexibilidade da produção, mesmo sem a realização de investimentos adicionais de capital. A abordagem GPT evidencia a necessidade de utilização de ferramentas e abordagens que sejam rápidas, de qualidade e de baixos investimentos, focando a racionalização dos ativos e a maximização do resultado global da Empresa, com a finalidade de assegurar a sobrevivência e o crescimento da Organização em um mercado globalizado.

A abordagem GPT busca:

Qual o Indicador chave ?

A gestão do posto de trabalho trata da gestão conjunta e unificada das pessoas e das máquinas (a partir de uma ótica mais ampla a GPT pode envolver muitas outras questões além das pessoas e dos equipamentos tais como: ferramental utilizado, instruções de trabalho, aspectos ligados à ergonomia, gestão dos recursos humanos, etc.). A abordagem metodológica de Gestão Sistêmica, Unificada/Integrada e voltada para as melhorias do processo ou, alternativamente, voltada para os resultados é utilizada como base neste produto.

A partir do Indicador de Rendimento Operacional Global (IROG), diversos itens dentro do contexto da empresa podem ser analisados, como: troca rápida de ferramentas, paradas das máquinas devido a problemas de manutenção propriamente dita, queda de velocidade das máquinas (processo), qualidade (refugos e retrabalhos), operação em vazio da máquina, falta de operadores, etc. 

A gestão da eficiência, no sistema produtivo, é facilitada pela utilização do cálculo do índice de rendimento operacional global (IROG) dos equipamentos, com o processamento das informações coletadas no chão de fábrica e a análise das paradas ocorridas. A gestão das eficiências dos equipamentos é monitorada através do indicador IROG. Para a implantação do sistema o cálculo do IROG, é utilizado a fórmula da Figura abaixo: 

 

Fórmula do Cálculo do IROG

Qual a estrutura lógica de funcionamento da abordagem GPT ?

A estrutura lógica de funcionamento da abordagem GPT é composto dos 05 elementos abaixo:

A Figura abaixo apresenta a estrutura da GPT.

Lógica de Funcionamento GPT

Entradas do Sistema:

As Entradas do Sistema são representadas pelo conjunto de Postos de Trabalho selecioandos para serem tratados de maneira distinta. Estes recursos consistem nos Gargalos, CCRs e RPQs. Conjuntamente devem se utilizar informações sobre:

Processamento:

Após a definição dos Postos de Trabalho Críticos, propõe-se que a abordagem de gestão adotada seja de acordo com a lógica de uma “Gestão Sistêmica, Unificada/Integrada e Voltada aos Resultados”. Gestão Sistêmica, deve-se considerar a visão sistêmica da fábrica como um todo, implicando na subordinação da utilização dos recursos de melhorias dos Postos de Trabalho. Gestão Unificada/Integrada na medida em que as ações nestes Postos de Trabalho sejam feitas de forma conjunta, entre os profissionais envolvidos. Ainda, a Gestão Voltada aos Resultados, ou seja, as melhorias nos indicadores destes Postos de Trabalho devem levar à melhoria dos resultados gerais da Empresa. Para tanto, é necessário calcular as eficiências destes Postos de Trabalho, realizado a partir do cálculo do Índice de Rendimento Operacional Global - IROG. 

Saídas do Sistema:

Permitem direcionar o gerenciamento das restrições para as atividades de Rotinas e para a realização de Melhorias na Empresa. Os resultados gerados a partir deste direcionamento fornecem informações gerenciais relevantes para os pontos estratégicos da Organização. Quanto a Rotina, os gráficos de eficiências - IROG devem ser fixados junto ao Posto de Trabalho para acompanhamento constante do operador e da supervisão. Devem ser tomadas ações gerenciais sempre que a eficiência do Posto de Trabalho caia abaixo do padrão de eficiência mínimo estabelecido. Quanto às melhorias, a partir das percepções das causas de queda do IROG, são elaborados Planos Detalhados de Melhorias para os Postos de Trabalho críticos, segundo uma lógica do tipo 5W2H.

Treinamento:

Possibilita a implantação e divulgação ampla da abordagem GPT, sendo necessário capacitar todos os envolvidos no processo, desde atividades de preenchimento correto do Diário de Bordo até o entendimento da lógica geral da GPT. Estes treinamentos devem ser efetuados sempre que haja a necessidade de aprimoramente das pessoas na metodologia GPT.  

Gestão do Sistema:

Se dá através da realização de reuniões periódicas, específicas, tais como: reuniões entre os gerentes / supervisores de produção com a equipe de trabalho envolvida; reuniões com a Gerência Industrial para apresentação e discussão dos resultados. Estas reuniões são essenciais para que o Sistema de Gestão possa proporcionar as Empresas os Resultados desejados;

 

Quais as Ferramentas eFact para aplicação do GPT ?

Para a aplicação do método GPT, a eFact trabalha com as ferramentas apresentados na figura abaixo, aos quais detalhamos na sequencia.


Ferramentas para aplicação do método GPT

Diagnóstico:

A etapa de diagnóstico consiste na imersão de um consultor eFact na empresa cliente, e durante um período de uma semana são realizadas as seguintes atividades:

Consultoria in Loco:

A etapa de consultoria in Loco  consiste na realização de atividades de análise e implantação da metodologia GPT, entre as atividas que são realizadas pelo consultor, se destaca as seguintes:

eFact GPT:

O eFact GPT consiste na utilização das ferramentas da solução eFact para a aplicação do método GPT.

Estas são:

Para obter mais informações sobre as soluções, clique no nome do item desejado.

Livro GPT:

O livro "Uma revolução na produtividade: A gestão lucrativa dos postos de trabalho" (Junico Antunes, Altair Klippel, André Seidel, Marcelo Klippel) introduz os conceitos principais do método da Gestão do Posto de Trabalho, reunindo e organizando ideias provenientes de muitos outros conceitos trabalhados na visão de produtividade. Os tópicos trabalhados dão ao leitor uma visão ampla de como acompanhar seu processo produtivo e estabelecer rotinas de trabalho que eliminem atrasos, desperdícios, ou quaisquer obstáculos possíveis. É desenvolvido o conceito de Índice de Rendimento Operacional Global (IROG), ferramenta extremamente útil no acompanhamento do processo, além de outros diversos conceitos trabalhados.

Além disso, o livro conta com diversos exemplos práticos de aplicação do método GPT utilizando as soluções eFact das mais diversas formas de otimização. A combinação das ferramentas dadas nesta bibliografia com as soluções eFact pode garantir resultados sólidos e vantajosos para os usuários de seus serviços.

Mais informações sobre a obra podem ser encontradas no link abaixo:

Uma revolução na produtividade: A gestão lucrativa dos postos de trabalho

Consultoria Remota:

As soluções eFact são idealizadas de forma a trazer a máxima conveniência e eficiência para nossos clientes. Sendo assim, é possível trabalhar durante o processo de implantação de forma remota diretamente da nossa empresa. Disponibilizamos recursos que permitem acompanhar os avanços da aplicação dos métodos por meio de relatórios mensais, bem como avaliar e indicar sugestões e ações de melhoria.

Dessa forma, é possível obter um acompanhamento efetivo extremamente eficiente, analisando possíveis falhas e detalhes importantes de forma rápida e objetiva.