Plano de Digitalização

O que é o Produto?

O produto consiste em uma consultoria técnica especializada que desenvolve em conjunto com o cliente um Roadmap Tecnológico.

Quais os Objetivos?

Sugerir Plano de Digitalização alinhado com a Estratégia da Organização.
Avaliar nível de maturidade da digitalização das áreas de manufatura chave envolvidas na Estratégia.
Sugerir e discutir como a Digitalização pode suportar a Estratégia.
Apresentar proposta de iniciativas para digitalização e elevar o nível de maturidade.

O que é um Plano de Digitalização?

A criação do plano consiste na aplicação de uma metodologia que visa a criação de um Roadmap de Digitalização, sendo uma ferramenta estratégica que visualiza o planejamento, desenvolvimento e implementação de tecnologias dentro de uma organização ao longo do tempo. Ele serve como um guia detalhado que alinha os objetivos de negócio com as inovações tecnológicas, garantindo que as iniciativas sejam realizadas de maneira coordenada e eficaz. O Roadmap identifica marcos críticos, dependências, e recursos necessários, permitindo que as equipes técnicas e de gestão tenham uma visão clara das etapas a serem seguidas para alcançar os objetivos tecnológicos da empresa. Além disso, ele ajuda a priorizar investimentos, mitigar riscos e acompanhar o progresso, garantindo que a organização esteja preparada para se adaptar rapidamente às mudanças no cenário tecnológico.

Criando um Roadmap de Digitalização?

A metodologia proposta consiste em avaliar o status atual e criar em conjunto com a empresa um Roadmap tecnológico para aumentar a digitalização na empresa, tendo como foco aumento da produtividade, redução dos desperdícios e consequentemente aumento da lucratividade.

Criando um Roadmap de Digitalização

Quais as etapas de trabalho?

Etapas de Trabalho

Discovery do Negócio: Tem o objetivo de entender o negócio do cliente.

Avalia como a digitalização está integrada aos objetivos estratégicos da empresa e como a organização está estruturada para apoiar essa transformação.
Forma de execução: No escritório com eventual conversa agendada com o cliente.

Assessment da Operação: Tem o objetivo de Identificar iniciativas locais, estratégias em curso e oportunidades de digitalização. Esta etapa poderá ser realizada de forma remota para negócios pequenos ou médios, porém será necessário um intenso “gemba Walk” para validar os resultados do assessment, identificar gaps e oportunidades de digitalização.
Diagnóstico: Tem o objetivo de Identificar o nível de maturidade e de propor iniciativas buscando informatização, digitalização, conectividade, visibilidade, transparência, previsibilidade e adaptabilidade. Para avaliar o nível de maturidade é utilizado a metodologia Acatech, desenvolvida pela Academia Nacional de Ciência e Engenharia da Alemanha, é amplamente utilizada para avaliar o nível de maturidade digital de empresas e criar um roadmap tecnológico direcionado à transformação digital. Essa abordagem tem como foco central a Indústria 4.0, analisando o estágio de digitalização de processos, sistemas e tecnologias no ambiente empresarial.
Identificando o Nível de Maturidade

Nível de Maturidade Identificado

Resultado do Nível de Maturidade Atual e Expectativa Futura
Iniciativas de Digitalização: Tem o objetivo apresentação das iniciativas de digitalização propostas, poderá ser realizado de forma remota para negócios pequenos ou médios. Para negócios maiores poderão ser realizados workshops localmente. Nesta etapa é apresentado e validado com a empresa todas as iniciativas de digitalização que farão parte do Workshop de Definição do Roadmap Tecnológico.

Exemplo de Iniciativas de Digitalização
Proposta de Roadmap Tecnológico: Apresentação final onde é realizado localmente um workshop de validação do Roadmap Proposto. São apresentadas todas as iniciativas e a empresa discute conforme os parâmetros já definido na etapa 2 do método a sua Jornada de Digitalização.

Exemplo de Matriz para Definição do Roadmap

Exemplo de Roadmap Tecnológico